Traitement des prospects

Traiter les prospects d'une école : le guide complet, du formulaire au rendez-vous honoré

En résumé

Traiter un prospect, c'est tout ce qui se passe entre le moment où quelqu'un laisse ses coordonnées à votre école et le moment où il se présente à un rendez-vous d'admission. Sur les écoles que nous auditons, c'est là que se perd la majorité des inscriptions : une demande rappelée en 24 ou 48 heures, une brochure envoyée sans appel, un rendez-vous pris sans confirmation. Ce guide décrit les six étapes du traitement, les trois indicateurs qui disent où ça casse, et renvoie vers les réglages détaillés pour chacune.

Le diagnostic que la plupart des écoles n'ont pas

Quand nous demandons à un directeur combien de prospects ne sont jamais rappelés, la première réponse est presque toujours « je n'ai pas la donnée ». Quand on ouvre le CRM ensemble, les ordres de grandeur sont souvent les mêmes : un tiers de la base jamais contacté, 30 à 40 % de prospects injoignables à la première tentative, un délai de rappel qui se compte en heures ou en jours.

Un responsable marketing d'une grande école le disait sans détour : « Aujourd'hui, ces prospects ne sont pas retravaillés. Les commerciaux en ont tellement qu'ils n'ont pas forcément le temps. » Ce n'est pas un problème de volume de prospects. C'est un problème de traitement, et il se corrige étape par étape.

Les six étapes du traitement d'un prospect

ÉtapeCe qui doit se passerCe qui se passe souventRéglage détaillé
1. ArrivéeLe prospect remplit un formulaire, s'inscrit à une journée portes ouvertes, laisse ses coordonnées sur un salon ou un annuaireLa demande arrive dans une boîte mail ou un CRM que personne ne regarde en continuNotification à la seconde, pot commun, pas d'attribution nominative
2. Premier rappelAppel en moins de 5 minutes, pendant que le prospect est encore devant son écranRappel le lendemain, parfois 48 heures plus tard, parfois jamaisRappeler un prospect en moins de 5 minutes
3. Mise en contactDouble appel, numéro mobile, SMS avant l'appel, cadence d'une dizaine de tentatives sur la première semaineUne tentative, un message vocal, puis le prospect est classé « ne répond pas »Pourquoi les jeunes ne répondent pas au téléphone
4. QualificationComprendre le projet : formation visée, niveau, calendrier, financement, alternance ou nonL'appel sert à « envoyer la brochure »Script co-construit avec l'école, approche information puis qualification
5. Rendez-vousProposer des créneaux proches, cimenter la date, confirmer la veille et le matin mêmeRendez-vous fixé à dix jours, aucune confirmation, 25 à 50 % d'absentsRéduire les absences aux rendez-vous d'admission
6. StockLes prospects anciens et les dossiers incomplets sont retravaillés dans un créneau dédié, avec une accroche adaptéeIls dorment dans le CRM, ou reçoivent le même message qu'un prospect fraisRéactiver une base de prospects dormants

Les étapes 1 à 3 sont celles qui rapportent le plus vite, parce qu'elles ne demandent aucun budget. L'étape 5 est celle que les écoles sous-estiment le plus : un rendez-vous pris n'est pas un rendez-vous honoré, et c'est le second qui compte.

Les trois indicateurs à suivre chaque semaine

Un directeur commercial nous a donné une règle que nous avons adoptée : si vous ne suivez que votre nombre d'inscrits en fin de campagne, vous ne pouvez rien corriger en cours de route. Il faut trois ratios intermédiaires.

  1. Contact vers candidature. La part des prospects joints qui déposent un dossier. Si ce ratio est bas, le problème est dans le suivi des prospects froids et dans le script.
  2. Candidature vers entretien. La part des dossiers qui aboutissent à un rendez-vous honoré. Si ce ratio est bas, le problème est dans la prise de rendez-vous et la confirmation.
  3. Entretien vers inscription. La part des entretiens qui se transforment en inscrits. Si ce ratio est bas, le problème est dans l'offre ou dans le déroulement de l'entretien, pas dans le traitement.

Ajoutez-y le délai médian de rappel, en minutes, et vous avez le tableau de bord complet. Sur nos comptes, il est mis à jour en temps réel et revu chaque semaine avec l'école.

Les réglages qui ne coûtent rien

Trois réglages suffisent à ramener le délai de rappel de plusieurs jours à quelques minutes dans la majorité des écoles : mettre les prospects frais dans un pot commun plutôt que de les attribuer nominativement, notifier l'équipe à la seconde où la demande arrive, et traiter du plus récent au plus ancien. Ils sont détaillés, avec les chiffres observés, dans l'article sur le rappel en moins de 5 minutes.

Quand le traitement dépasse la capacité de l'équipe

Les réglages gratuits suffisent pendant les heures de bureau et hors saison. Ils ne suffisent plus le soir, le samedi, et pendant les campagnes de janvier à mars et de mai à septembre, quand le flux double ou triple. C'est à ce moment-là que les écoles choisissent entre recruter et externaliser le premier rappel : le comparatif entre les deux options et ce que recouvre l'externalisation des admissions sont détaillés dans le dossier Externalisation.

Questions fréquentes

Par quelle étape commencer ?

Par la mesure. Exportez les 50 derniers prospects de votre CRM avec leur date d'arrivée et la date du premier appel. Si le délai médian dépasse une heure, commencez par l'étape 2 : c'est celle qui rapporte le plus vite.

Faut-il traiter les demandes de brochure comme les autres prospects ?

Oui, et c'est souvent le prospect le plus rentable que les écoles ne rappellent pas. Une demande de brochure est une demande d'information : un appel dans les 5 minutes pour savoir ce que la personne cherche transforme bien mieux qu'un PDF envoyé par courriel.

Combien de tentatives avant d'abandonner un prospect ?

Une dizaine sur la première semaine, en alternant appel, SMS et courriel, puis un passage dans le stock avec une accroche de relance. Sur nos comptes, la majorité des prospects joints le sont entre la deuxième et la cinquième tentative.

Le traitement des prospects, c'est le rôle du marketing ou des admissions ?

Des deux, et c'est le problème. Le marketing génère la demande, les admissions mènent les entretiens, et le rappel tombe entre les deux. La solution est d'en faire une responsabilité explicite, avec une personne ou une équipe dont c'est le seul travail, interne ou externe.

DS
Co-fondateur de Maestro Media

Maestro Media gère le rappel, la qualification et la relance des candidats pour plus de 40 écoles, CFA et organismes de formation, rémunéré uniquement au rendez-vous honoré ou à la candidature complète. Les chiffres cités dans cet article viennent des comptes que nous opérons, sauf mention d'une source externe.